If one does not fail at times, then one has not challenged himself.
Danial Joff
Ford Motor Co (F.N) anunciou uma reorganização da gestão e a simplificação das áreas de desenvolvimento de produtos e cadeia de suprimentos, dias depois de alertar para um possível acúmulo de até 45 mil veículos em estoque por falta de determinados componentes.
Nos últimos anos, o setor passou a investir mais em tecnologia para melhorar a experiência de compra de veículos. Tanto a Cinch quanto sua rival Cazoo, listada em Nova York, destinaram dezenas de milhões de libras à construção de marca por meio de patrocínios esportivos.
A pressão competitiva está ficando mais intensa
O forte impacto da quarta onda de Covid reduziu a demanda do mercado e levou ao adiamento ou cancelamento de muitos projetos. Projetos de investimento público ficaram paralisados e os custos de insumos aumentaram, enquanto os orçamentos não puderam ser ajustados. Projetos de investimento estrangeiro direto no setor industrial também sofreram atrasos, e as atividades de produção e negócios foram afetadas por interrupções nas cadeias de suprimentos.

A capacidade de conquistar novos clientes ainda é limitada
É fato que muitas empresas do setor de construção enfrentam dificuldades para alcançar novos grupos de clientes e ampliar sua carteira de projetos, principalmente pela forma como pesquisam, avaliam e abordam novas oportunidades no mercado.
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- O conteúdo do e-mail apresentará atualizações sobre as mudanças no setor
- Este é um canal de informação eficiente para que empresas do setor encontrem rapidamente
A maioria das empresas de construção ainda não dedica atenção suficiente à pesquisa e ao investimento em marketing. Como muitos clientes são investidores estrangeiros, torna-se difícil encontrar informações e se aproximar das empresas com antecedência por causa de barreiras de distância, idioma e cultura.



Além disso, a capacidade de convencer clientes a utilizar produtos e serviços no setor da construção ainda é limitada. Muitas empresas se concentram apenas em reduzir preços, explorar relacionamentos pessoais ou recorrer a influências externas para acelerar vendas. Essas práticas estão cada vez mais ultrapassadas, não aumentam a lucratividade e não contribuem para um crescimento sustentável baseado na capacidade e no valor do negócio.
